蘇州中新市政簽約邦永 向施工總承包特級(jí)邁進(jìn)

中新蘇州工業(yè)園區(qū)市政公用工程建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中新市政”）于近日簽約邦永科技，全面啟動(dòng)綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施，向施工總承包特級(jí)邁進(jìn)。
       作為中新蘇州工業(yè)園區(qū)市政公用發(fā)展集團(tuán)下屬控股公司，中新蘇州工業(yè)園區(qū)市政公用工程建設(shè)有限公司注冊(cè)資金5000萬(wàn)元人民幣，目前擁有市政公用工程總承包二級(jí)施工資質(zhì)，系集給排水、燃?xì)狻⒌缆�、橋梁、土方等工程為一體的綜合性施工管理型企業(yè)，年施工能力超過(guò)3億元。雖為二級(jí)施工資質(zhì)，中新市政近年來(lái)的發(fā)展迅猛，為整合現(xiàn)有信息資源，優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，使企業(yè)能在統(tǒng)一、簡(jiǎn)單、易用的信息平臺(tái)上高效地運(yùn)作，提高企業(yè)的管理與服務(wù)水平，中新市政于2010年10月份，啟動(dòng)項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)的招標(biāo)工作，并且要求：
       1、通過(guò)實(shí)施信息系統(tǒng)，搭建一個(gè)管控一體化的信息化平臺(tái)，要消滅信息孤島，通過(guò)內(nèi)部辦公門(mén)戶使公司內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢；使相關(guān)人員能夠有效地獲得整體的信息，提高整體的反應(yīng)速度和決策能力。
       2、通過(guò)實(shí)施信息系統(tǒng)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理；通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)使合同執(zhí)行全過(guò)程可控，項(xiàng)目執(zhí)行全過(guò)程可控、項(xiàng)目成本全過(guò)程可控；通過(guò)有效溝通協(xié)作，使各部門(mén)的合力和潛能發(fā)揮最大化。 
       3、通過(guò)實(shí)施信息系統(tǒng)，以合同管理為主線，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，全面提高公司精細(xì)化管理水平。
       招標(biāo)工作啟動(dòng)后，中新市政經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月對(duì)各軟件供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)比和分析，然后決定與邦永科技合作，以房屋建筑總承包特級(jí)資質(zhì)綜合項(xiàng)目管理信息化考評(píng)作為基點(diǎn)，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，推進(jìn)信息化工作。
       目前，邦永公司的實(shí)施團(tuán)隊(duì)已做好項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)實(shí)施工作，中新市政提出以下幾點(diǎn)要求：
       1、以合同為主線，理順各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系；
       2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理；
       3、實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，使信息、政令暢通；
       4、實(shí)現(xiàn)靈活的查詢、統(tǒng)計(jì)功能；
       5、建立項(xiàng)目成本分析系統(tǒng)，及時(shí)掌握項(xiàng)目成本信息，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作。

       在項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域走過(guò)十年的邦永科技，已悄然的由廣度走向深度。也正是憑著著強(qiáng)大的項(xiàng)目管理信息臺(tái)再走向精化的管理，邦永科技已助數(shù)千家工程企業(yè)實(shí)施信息化。相信，邦永科技定能幫助中新蘇州工業(yè)園區(qū)市政公用工程建設(shè)有限公司邁進(jìn)一個(gè)管理新時(shí)代。