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邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報表的形式體現(xiàn)...

永凱集團開啟核心業(yè)務(wù)信息化管理大門

發(fā)布時間:2010/9/7 16:03:00

       南寧永凱實業(yè)集團是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、制糖業(yè)、餐旅服務(wù)業(yè)、物流運輸?shù)扔谝惑w的綜合發(fā)展型民營企業(yè)。2000年成為廣西唯一一家步入全國民營企業(yè)百強納稅大戶行列的企業(yè);2001年榮獲南寧地區(qū)私營企業(yè)依法納稅大戶獎;2002年被評為全國推進就業(yè)與再就業(yè)、積極參加社會保障先進企業(yè);2003年榮獲南寧市明星私營企業(yè)稱號。
       永凱實業(yè)集團房地產(chǎn)管理公司是南寧永凱實業(yè)集團屬下的龍頭企業(yè),下轄南寧華凱房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、南寧永凱房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司兩家房地產(chǎn)公司。業(yè)務(wù)范圍涉及房地產(chǎn)開發(fā)、樓房銷售、房地產(chǎn)中介與咨詢、物業(yè)管理等項目。
       永凱房地產(chǎn)自成立以來,憑借職業(yè)化的團隊,專業(yè)化的經(jīng)營,現(xiàn)代化的運作,產(chǎn)業(yè)化的手段,搏擊房地產(chǎn)市場。以建設(shè)“舒適、健康、環(huán)保、生態(tài) ”的人居環(huán)境為己任;以“誠信、高效、創(chuàng)新、卓越”為價值取向,采用現(xiàn)代超市+商鋪房產(chǎn)+星級酒店+娛樂保健場所+高尚住宅的模式,努力營造最佳的人居環(huán)境,相繼開發(fā)了“永凱現(xiàn)代城”、“永凱現(xiàn)代花園”等優(yōu)秀樓盤。最大限度滿足不同層次與不同年齡消費群體的交流和生活需要,為業(yè)主提供貼心服務(wù)。
       正如所有高速發(fā)展的地產(chǎn)公司一樣,房地產(chǎn)公司的發(fā)展與壯大是源于每一個項目的成功運作,以此來樹立公司的品牌形象。所以永凱集團公司非常重視項目管理。該公司決策層,對于信息化管理有很高的認識,他們認為,如果延用傳統(tǒng)的管理模式,不僅威脅到企業(yè)的工作效率,影響到整體競爭能力,甚至阻礙公司的發(fā)展,所以引入現(xiàn)代管理,實施項目管理信息化已迫在眉睫。
       在這樣的背景下,該公司進行了全國范圍內(nèi)的信息化合作伙伴選型工作。經(jīng)過一番深入細致的調(diào)研工作,邦永軟件憑借對于房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)與專注,在眾多競爭者中脫穎而出,深深的吸引了永凱集團,雙方于近日達成了合作的共識。在邦永咨詢專家與永凱集團的領(lǐng)導(dǎo)進行了深入的交流,最終本著“總體規(guī)劃,分步實施”的原則,先期為該公司將引入的邦永項目管理系統(tǒng)中成本控制系統(tǒng)和售樓管理系統(tǒng),應(yīng)用于開發(fā)中的高檔項目,從“收入”和“支出”雙向業(yè)務(wù)流入手,開啟了信息化管理的大門。
       邦永軟件非常重視與永凱集團的合作,專門與南寧邦永金牌合作伙伴組織了項目實施小組,負責(zé)對永凱集團的具體業(yè)務(wù)進行考察與實施。在考察過程中,該小組的實施顧問們指出,永凱集團公司在業(yè)務(wù)流程方面有著良好的運作模式,但也存在一些普遍性問題,例如:各部門間的信息不平衡,知識沉淀和經(jīng)驗積累不夠完善,統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很及時、很完整等問題。
       邦永項目管理系統(tǒng)囊括了工程計劃進度管理、成本控制系統(tǒng)、售樓管理系統(tǒng)等子系統(tǒng),其中成本控制系統(tǒng)是基于PMBOK先進的項目成本管理體系而開發(fā),以合同管理為基礎(chǔ),通過科學(xué)、規(guī)范的成本結(jié)構(gòu)樹,全面系統(tǒng)的反映各核算對象在其整個生命周期任意時點的動態(tài)成本、實際發(fā)生成本、實付成本構(gòu)成情況,實現(xiàn)成本核算和成本控制的目標,并為房地產(chǎn)企業(yè)控制成本變動、制定資金計劃、掌控投資進度等提供強有力的科學(xué)依據(jù),完全可以成為永凱集團把握先機、提升核心競爭能力的重要工具。
       邦永軟件系統(tǒng)規(guī)范的售樓業(yè)務(wù)流程,代表了行業(yè)的實踐。該系統(tǒng)以“房源”、“客戶”為主線,全面導(dǎo)入以客戶為中心的營銷理念,融合國內(nèi)數(shù)家知名房地產(chǎn)企業(yè)的管理精華,形成了科學(xué)的售樓業(yè)務(wù)管理流程,可快速提升房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平。全面的銷售過程管理,包含了從現(xiàn)場接待、預(yù)定、認購、按揭、面積補差、產(chǎn)權(quán)直至入伙的全過程的精細化管理,靈活的銷售控制,實時反映樓盤銷售情況,支持批量放盤與保留操作,控制銷售節(jié)奏,并可實現(xiàn)特殊的開發(fā)商銷控,非常適合永凱集團公司的信息化需要。
       目前,雙方已經(jīng)進入應(yīng)用階段,永凱集團公司對于邦永公司的服務(wù)非常認可,正如該公司相關(guān)負責(zé)人指出,邦永的實施經(jīng)驗很豐富,而且對于房地產(chǎn)企業(yè)的管理非常專業(yè),值得信賴,該公司表示愿意與邦永保持長期的合作關(guān)系,共同致力于永凱集團各方面管理的信息化建設(shè)。

2005-6-1

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