安徽卓力與邦永的雙贏
發(fā)布時(shí)間：2010/9/8 12:51:00
安徽卓力商貿(mào)有限公司是一家專業(yè)致力于知名品牌建材省級總代理的銷售公司。由于近幾年業(yè)務(wù)的發(fā)展擴(kuò)大，開始向建設(shè)領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展。但由于公司在建設(shè)行業(yè)缺乏相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目建設(shè)中，分包管理混亂與成本核算模糊不清，成為企業(yè)管理的瓶頸。
公司袁總在一個偶然的機(jī)會下，了解到邦永項(xiàng)目管理系統(tǒng)，雙方幾次溝通后，袁總認(rèn)為項(xiàng)目管理系統(tǒng)是解決企業(yè)管理瓶頸的一個有效工具。在雙方的配合努力下，通過一個階段的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程再造與監(jiān)督機(jī)制的建立，改變分包業(yè)務(wù)的管理混亂狀況。在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的成本控制方面，財(cái)務(wù)成本管理體系的建立與項(xiàng)目管理系統(tǒng)的自動成本核算，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)成本預(yù)算與實(shí)際成本進(jìn)行對比。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本核算精細(xì)化、時(shí)時(shí)化。
事實(shí)證明企業(yè)流程的再造配合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，完全可以解決企業(yè)原有的管理瓶頸。從而使企業(yè)信息化管理、企業(yè)信息資料收集，進(jìn)行整合化管理，使企業(yè)管理水平踏上一個新臺階。
2009-1-22 10:36:00