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邦永&中國項目管理

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通信工程通信行業(yè)項目管理信息化系統(tǒng)案例

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北京邦永科技有限公司

2018年10月

根據廣西錦樂通信工程有限公司(簡稱“錦樂通信”)的管理需求及管理現狀,結合行業(yè)內的相關項目建設經驗進行編制。

一、錦樂通信公司概況

1、公司概況

廣西錦樂通信工程有限公司成立于2010年,是廣西區(qū)工商局核準成立的施工企業(yè),注冊資金2300萬元人民幣,廣西錦樂通信工程有限公司清遠分公司在2014年在清遠成立,是一家主要從事通信工程施工總承包,建筑工程施工總承包,市政公用工程施工總承包,公路工程施工總承包,防雷工程專業(yè)設計與施工,建筑智能化工程設計與施工,消費工程設計月施工,建筑裝飾裝修工程設計與施工,建筑幕墻工程設計與施工,地基與基礎工程專業(yè)承包,城市園林綠化工程,機電設備安裝工程專業(yè)承包、建筑防水工程專業(yè)承包,通信器材、建材、機電設備、電線、電纜、電子產品的銷售,通信技術的開發(fā)和服務。

2、組織架構

公司自立以來,按照“技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的經營準則,以人為本,銳意改革,建立現代企業(yè)管理機制,不斷提高管理水平、技術層次和服務質量,并以職員素質作為企業(yè)競爭的主導力量,特別注重人才的開發(fā)和培養(yǎng),為企業(yè)業(yè)務開展和進一步發(fā)展儲備了雄厚的技術實力。公司現有員工286多名,工程技術人員占公司員工總數的50%以上,年齡結構合理,多數技術人員從事過多年通信工程測試、施工和工程管理工作。專業(yè)配備齊全,擁有大量的專業(yè)測試儀器儀表,可隨時提供全方位專業(yè)、優(yōu)質的服務。

公司機構完善,管理科學,具有完善的質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。通過貫標,全面提高了工程管理水平,規(guī)范了公司內部管理,為提供優(yōu)質服務奠定了良好的基礎。

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3、發(fā)展方向

隨著業(yè)務的發(fā)展,公司緊跟時代步伐,積極參與通信工程建設,發(fā)展通信設備維護、網絡優(yōu)化、逐步形成了多元化的業(yè)務架構,為運營商、設備廠商和相關企業(yè)、機構等客戶提供一站式的通信網絡信息服務。

廣西錦樂以“一切為用戶、為一切用戶、為用戶一切”憑借勇于開拓,銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神為宗旨致力于通信工程事業(yè),促進無線網絡的建設發(fā)展,構建完善的移動通信網絡保障。

二、錦樂通信業(yè)務需求

1、需求分析

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★ 客戶類型:通信業(yè)務和系統(tǒng)集成、市政業(yè)務同時存在。

通信工程:從運營商派單、訂立框架合同,到派工施工隊,按站點施工,向運營商收款,給施工隊結算付款全過程的管理。

市政、系統(tǒng)集成工程:簽訂工程合同,采購施工,收款全過程管理。

兩者:需同時進行管理。

★ 發(fā)包形式:運營商以施工區(qū)域及站點進行發(fā)包,項目很多,年建設基站或接入的項目幾千個;施工區(qū)域較廣,通常全省范圍內,覆蓋到鄉(xiāng)村,工作地點復雜;

錄入困難:甲方發(fā)包,站點數量很多,如何方便錄入或導入。

統(tǒng)計困難:施工隊派工單結算和支付(分專業(yè)),甲方多個站點簽約合同的結算、開票和收款。

溝通困難:施工隊如何接收派工單、上報施工進度(圖片拍照上傳)、完工上報、結算上報、外經證辦理、付款申請。

★ 合同形式:項目經理管理的站點多,施工隊分不同專業(yè)的施工;

項目經理:分不同的專業(yè),不同專業(yè)的項目管理不同的施工隊(派工、進度、結算、付款)。

★ 物資采購:設備甲供領取,材料分外購和自己加工;

甲供設備:協調領取入庫登記和領用登記。

材料采購:協調送貨入庫登記和領用登記,協調采購申請。

合同結算:按合同對運營商收款、按派工單對施工隊付款

公司:投標->框架合同->發(fā)包站點->派工單->簽訂甲方合同->甲方送審->發(fā)票甲方送審->收款。

施工隊:派工單->進度上報->完工上報->結算申請->付款申請。

2、業(yè)務實現要求

★  實現公司領導的直觀分析

可以通過餅狀圖、柱狀樣式和折線圖,報表數據更清晰明了。并且可以通過 和PC端查看。

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★  實現對通信工程的全過程管理;

錦樂公司要求實現投標業(yè)務,從投標報名,標書制作,投標保證金提交,到投標,中標過程時行跟蹤。

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錦樂公司要求投標后,與運營商簽訂合同作框架協議,協定合作地區(qū)及施工內容的范圍。

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錦樂公司要求記錄運營商派單發(fā)包站點的具體施工內容及完成時間信息,專業(yè)分包內容等。

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錦樂公司按運營商要求,根據實際情況,要求通過手機派工單按專業(yè)對已有合作關系的施工隊下發(fā)派工單,規(guī)定施工隊的工作要求,作為后續(xù)結算,付款的依據,并進行跟蹤。

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錦樂公司與運營商針對站點的施工內容簽訂收款合同,要求具體細化施工專業(yè)信息及付款要求。

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錦樂公司根據收款合同,對應區(qū)域站點及實施的專業(yè)進行結算收款。

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跟蹤施工隊施工進度,對施工隊完工情況(手機)進行收集,針對完工情況進行結算計量及付款。

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核對施工使用材料,與自購、甲供材進行記帳對數,對多領錯領進行罰款。

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施工隊通過手機根據所在區(qū)域站點,施工專業(yè)內容,進行結算付款申請。


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根據國家規(guī)定,跟蹤民工工資到帳情況,防止施工隊包工頭拖欠工人工資,造成不良影響。

  實現對派工任務的及時跟蹤,派工站點施工內容的完成情況及支付情況;

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★ 實現施工隊專業(yè)化分工,通過合同及派工確認專業(yè)分工內容,完成對運營商、施工隊明細結算;

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★  實現對項目成本的實現監(jiān)控,包括對站點,對施工隊,對合同進行全自動的數據分析;

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★  實現對運營商收款、施工隊付款乃至施工人員工資發(fā)放的實現監(jiān)控;

合同收款

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施工付款申請單(手機)

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★  實現公司統(tǒng)一集中管理,避免漏項目、漏結算、漏資料的問題。

項目清單查看

施工隊結算單查看

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站點信息查詢

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對于資質、證書、竣工文檔及合同資料查詢。

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