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邦永 & 中国目理
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d单位Q北京邦永科技有限公司?jng)场? |
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新闻中心(j) |
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理论前沿 |
作ؓ(f)一名项目经理,制订目计划的能力是最基本的能力,也是最重要的能力之一。项目经理最Ҏ(gu)陷入的五大误区:(x)1、想要让目中的所有h都对目满意Q?、自己冲锋在前;3、害怕犯错,不敢背黑锅;4、风险问题都要消灭掉Q?、加班成?jin)万能药? [?jin)解详?/a>] |
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案例分析 |
采购q程是企业成本控制的重要环节Qƈ与项目企业的利润息息相关Q如果采购过E不能很好的控制Q那么企业的利润势必无法保证Q在企业采购q程中如何降本、增效,是摆在企业理者面前普遍存在的痛点。因此上U一套信息化的管理工P一斚w可以有效保证招标工作的公qx、透明性,另一斚w也能大大提高招标效率? [?jin)解详?/a>] |
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产品与技?/div> |
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通过试工具模拟用户q发Q监控系l性能情况。从试的结果来看,100用户q发各事务^均响应时?U内Q响应迅速,pȝq行E_辑ֈ预计性能指标要求Q系l可支持100用户q发Q测试通过? [?jin)解详?/a>] |
研发?.0附g上传Q出q度框,但没有反应,可以从以下几个原因查找?、Web.Config 的fisePathQ需要设|上传目录的l对路径?、将文g夹的权限Q设|ؓ(f)可写,安全里添加System和Administrator用户Qؓ(f)完全控制?、IIS应用池的标识Q改?“LocalSystem”?、可能跟FTP安全性有养I把下面的勑֎掉试下? [?jin)解详?/a>] |
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